Other areas requiring attention included inadequate staff job descriptions and work assignments, excessive use of overtime, including non-compliance with rules, and the failure to complete staff performance appraisals.

К числу других вопросов, требующих внимания, относятся неполные описания должностных обязанностей и функций чрезмерный объем сверхурочной работы, а также несоблюдение установленных правил и незавершенный процесс служебной аттестации.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 28.09.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 28.09.2010

That is why special attention is given to building a stable culture of labour efficiency in the Company, and the process of personnel performance appraisal is a major tool to reach the strategic goals.

В связи с этим особое внимание уделяется формированию устойчивой культуры эффективности труда, а одним из основных средств на пути к достижению стратегических целей компании является процесс оценки работы персонала.

© «Сахалин Энерджи» 2006

www.sakhalinenergy.com 29.09.2011

© Sakhalin Energy 2006

www.sakhalinenergy.com 29.09.2011

Furthermore, the existing performance appraisal system has been retained.

Кроме того, была сохранена и существующая система служебной аттестации.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 14.07.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 14.07.2010

Emphasizes that a credible, fair and fully functioning performance appraisal system is critical to effective human resources management policies;

обращает особое внимание на то, что заслуживающая доверия, справедливая и полноценно функционирующая система служебной аттестации имеет крайне важное значение для обеспечения эффективности политики в области управления людскими ресурсами;

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 3/29/2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 3/29/2010

Company employees goals and performance appraisal

Оценка деятельности работников компании

© «Сахалин Энерджи» 2006

www.sakhalinenergy.com 29.09.2011

© Sakhalin Energy 2006

www.sakhalinenergy.com 29.09.2011

Objectives and performance appraisal.

Служебные задания и аттестация.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 7/9/2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 7/9/2010

It now provides management, in combination with the performance appraisal system (PAS), with an effective instrument for detailed internal monitoring of the performance of individual divisions, branches and staff members.

Наряду с системой служебной аттестации (ССА) она является для руководства эффективным инструментом тщательного внутреннего контроля за работой отдельных отделов, секторов и сотрудников.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 03.12.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 03.12.2010

Requests the Secretary-General to include full implementation of the Strategic Plan as a specific performance indicator in the performance appraisal of all managers;

просит Генерального секретаря включить показатель полноты осуществления Стратегического плана в качестве одного из конкретных показателей служебной деятельности в систему служебной аттестации всех руководителей;

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 11.02.2011

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 11.02.2011

For example, linking performance appraisal with results-based management would increase the impact of those initiatives on staff productivity.

Так, например, увязка оценки служебной деятельности с ориентированным на конечный результат управлением позволит повысить воздействие этих инициатив на производительность труда сотрудников.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 28.09.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 28.09.2010

Performance appraisal does not lead to promotion nor is it linked to salaries and benefits.

Служебная аттестация не приводит ни к продвижению по службе, ни к изменению окладов, пособий и льгот.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 28.09.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 28.09.2010

Performance appraisal system developed in line with business plan

Приведение системы служебной аттестации в соответствие с планом работы

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 10.02.2011

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 10.02.2011

In performance management, the new electronic Performance Appraisal System (e-PAS) has been introduced throughout the Secretariat as of 1 April 2003, as scheduled.

В области организации служебной деятельности следует отметить введение в Секретариате с 1 апреля 2003 года, как и планировалось, новой электронной системы служебной аттестации (ЭССА).

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 18.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 18.10.2010

Their labour efficiency is evaluated based on their Goals and Performance Appraisal at the end of the year.

Эффективность труда работников оценивается на основании достижения ими производственных и индивидуальных целей, поставленных в начале года.

© «Сахалин Энерджи» 2006

www.sakhalinenergy.com 29.09.2011

© Sakhalin Energy 2006

www.sakhalinenergy.com 29.09.2011

The data found for these staff contained a mix of information from the old Performance Evaluation Report (PER) and the new Performance Appraisal System (PAS) and information on both was recorded inconsistently.

Данные по этим сотрудникам содержали разнородную информацию, основанную на старых аттестационных характеристиках и новой системе служебной аттестации (ССА), причем в обоих случаях информация вводилась неединообразно.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 18.12.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 18.12.2010

The Performance Appraisal System (PAS), which was intended to be a key component of the accountability system, has not proven, owing to the imposition of a bell curve, to be an effective tool.

Система служебной аттестации (ССА), которая была задумана как один из ключевых компонентов системы подотчетности, так и не стала эффективным инструментом, что объясняется навязыванием «кривой нормального распределения» оценок в каждом подразделении.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 7/9/2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 7/9/2010