управленческий

В то же время управленческий уровень Оргкомитета «Сочи-2014» носит скорее «технический» характер и характеризуется очень слабой связью с политическими партиями.

However, the management level of the Sochi 2014 Organizing Committee can be characterized as "technical" and has very weak links with political parties.

© 2009-2011 SC «Olympstroy»

www.sc-os.ru 15.06.2011

© 2009-2011 ГК «Олимпстрой»

www.sc-os.ru 15.06.2011

Если один или два человека у руля компании уверены, что они и только они способны принимать правильные решения, то управленческий кризис неизбежен. Вопрос лишь в том, когда этот кризис наступит — через несколько месяцев или несколько лет.

If one or two people at the top believe that they, and they alone, must do everything, then a management crisis a few months, or at the latest, a few years down the road becomes inevitable.

Друкер, Питер Ф. / Энциклопедия менеджментаDrucker, Peter F. / The Essential Drucker

The Essential Drucker

Drucker, Peter F.

© 2001 by Peter F. Drucker

Энциклопедия менеджмента

Друкер, Питер Ф.

© Издательский дом "Вильямс", 2004

© Peter F. Drucker, 2001

Вторым, хотя и менее важным, случаем является общество закрытого типа, существующий управленческий аппарат которого может держать основную часть своего богатства в виде вложений в фирму.

The second, albeit weaker case, is the closely held firm, whose incumbent managers may have the bulk of their wealth invested in the firm.

Дамодаран, Асват / Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активовDamodaran, Aswath / Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset

Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset

Damodaran, Aswath

© 2002 by Aswath Damodaran

Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов

Дамодаран, Асват

© Альпина Бизнес Букс, 2004, перевод, оформление

© 2002 by Aswath Damodaran

На них все больше давит управленческий и демократический пресс, и они ответственны за исполнение все большего числа функций.

These are increasingly under managerial and democratic pressure, and also responsible for larger number of functions.

Sinelnikov-Murylev, S.,Kadochnikov, P.Синельников-Мурылев, С. Г.,Кадочников, П. А.,Трунин, И.В.,Четвериков, С.Н.

нельников-Мурылев, С. Г.,Кадочников, П. А.,Трунин, И.В.,Четвериков, С.Н.

Синельников-Мурылев, С. Г.,Кадочников, П. А.,Трунин, И.В.,Четвериков, С.Н

© 2007 Институт Экономики Переходного Периода

www.iet.ru 11/2/2009

nelnikov-Murylev, S.,Kadochnikov, P.

Sinelnikov-Murylev, S.,Kadochnikov, P

© 2008 Institute for the Economy in Transition

www.iet.ru 11/2/2009

Маркетинг выступает как управленческий процесс, формирующий спрос, направленный на закупку и реализацию необходимых товаров.

Marketing acts as a management process, which forms the demand directed at purchase and sale of necessary goods.

http://vestnik.bupk.ru/ 12/8/2011

http://vestnik.bupk.ru/ 12/8/2011

Основная причина обычно заключается в регулятивных и управленческих вопросах: тарифы на тепло, не соответствующие затратам, неплатежи и плохое управление компанией.

Management and regulatory problems are usually the main reason: heat tariffs below cost, non-payment and poor company administration.

© 2010 OECD/IEA

http://www.iea.org 07.03.2011

© 2010 OECD/IEA

http://www.iea.org 07.03.2011

Как и оценка технических и управленческих аспектов, выводы в отношении предложений цены были проанализированы и проверены группой МООНДРК по той же процедуре.

Similar to the review and verification process of the technical and management evaluation, those cost findings were reviewed and verified by the MONUC team.

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 14.10.2010

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 14.10.2010

В Африке МФК является акционером AMSCO — компании по оказании управленческих услуг, которая имеет также учебное подразделение, финансируемое за счет средств, предоставляемых донорами.

In Africa, IFC is also a shareholder in AMSCO, a management services company with a related donor-funded training arm.

© 2010 IFC

http://www.ifc.org 07.12.2010

© 2010 IFC

http://www.ifc.org 07.12.2010

Из этих курсов уже проведены четыре, в том числе один для старшего управленческого персонала и один для целей подготовки преподавателей.

Four of these courses were held, including one for senior management and another for the purpose of training trainers.

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 3/10/2011

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 3/10/2011

Опытные франчайзи привносят с собой в новую сеть управленческие навыки, которых может недоставать франчайзеру.

Experienced franchisees provide the new chain with management skills that it might be lacking.

Шейн, Скотт А. / От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльности вашей компанииShane, Scott A. / From Ice Cream to the Internet: Using Franchising to Drive the Growth and Profits of Your Company

From Ice Cream to the Internet: Using Franchising to Drive the Growth and Profits of Your Company

Shane, Scott A.

© 2005 by Pearson Education, Inc.

От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльности вашей компании

Шейн, Скотт А.

© Баланс Бизнес Букс, 2006

© перевод О. Теплых

© 2005 by Pearson Education, Inc.

Инспектор считает, что, положив конец нынешней фрагментации, можно добиться значительного выигрыша на уровне управленческой и оперативной эффективности.

The Inspector is of the view that significant managerial and operational efficiency gains would be achieved by ending the current fragmentation.

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 08.10.2010

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 08.10.2010

Хотя возможно, что глобальная фирма могла бы организовать эти функции на основе децентрализации, на практике связанные с этим управленческие задачи для нее очень сложны, и местная фирма может получить здесь преимущество большей гибкости.

Although a global firm could conceivably perform these functions through decentralized units, in practice the managerial task is so complex that the local firm can be more responsive.

Портер, Майкл Е. / Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентовPorter, Michael E. / Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors

Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors

Porter, Michael E.

© The Free Press, 1998

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Портер, Майкл Е.

© The Free Press, 1998

© Альпина Бизнес Букс, перевод, оформление, 2005.

разработать план интеграции различных систем управления (как, например, системы управления финансовыми и людскими ресурсами) в целях внедрения/разработки комплексной и общеорганизационной системы управленческой информации, как, например, КСПР;

Establish a plan for integrating various management systems (like financial and human resources management systems), with a view to introducing/developing an integrated and organization-wide management information system such as ERP.

© United Nations 2010

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 18.10.2010

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 18.10.2010

разработка ориентированных на конкретные результаты управленческих процессов, обеспечивающих оптимальное использование ресурсов, прозрачность и подотчетность;

Developed results-based management processes that optimize the use of resources with transparency and accountability;

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 19.07.2010

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 19.07.2010

Совместная группа в составе представителей МООНДРК и Отдела материально-технического обеспечения произвела оценку технических и управленческих аспектов оферт.

A joint team, consisting of representatives from MONUC and the Logistics Support Division, undertook the evaluation of the technical and management proposals.

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 14.10.2010

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 14.10.2010