outsourcing

The initiative related to outsourcing certain information security functions (and in some instances, all of them) came in third place in our survey (see fig. 9).

Инициатива по передаче части функций (а в некоторых случаях и полностью) по обеспечению информационной безопасности на аутсорсинг заняла третье место в нашем опросе (см. рис. 9).

© 2009 PricewaterhouseCoopers

© 2010-2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 11.10.2011

© 2009 PricewaterhouseCoopers

© 2010-2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 11.10.2011

We discuss anti-spam and anti-virus solutions including dedicated gateways, shared servers, commercial appliances, and outsourcing options.

Рассматриваются решения этих проблем, включая выделенные шлюзы, серверы совместного использования, промышленные установки и возможность привлечения внешних ресурсов.

Allen, David,Scott, Andrew,Lewis, Herb,Stile, John,Tuck, Tim / Windows to Linux Migration ToolkitАллен, Дэвид,Скотт, Эндрю,Льюис, Герберт,Стайл, Джон,Такк, Тимоти / Переход с Windows на Linux

Переход с Windows на Linux

Аллен, Дэвид,Скотт, Эндрю,Льюис, Герберт,Стайл, Джон,Такк, Тимоти

© 2004 by Syncress Publishing, Inc.

© Перевод на русский язык, «БХВ-Петербург» 2005

Windows to Linux Migration Toolkit

Allen, David,Scott, Andrew,Lewis, Herb,Stile, John,Tuck, Tim

© 2004 by Syngress Publishing, Inc.

The present report on outsourcing activities is submitted in compliance with the request made by the General Assembly in paragraph 3 of its resolution 58/276.

Настоящий доклад о практике внешних подрядов представляется во исполнение просьбы Генеральной Ассамблеи, содержащейся в пункте 3 ее резолюции 58/276.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 13.07.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 13.07.2010

Advice on bookkeeping, monthly reporting and compliance issues, or full outsourcing of these functions to our professionals

Консультации по вопросам ведения бухгалтерского учета, подготовки ежемесячной отчетности, соблюдения требований законодательства или выполнение этих функций нашими специалистами

© 2008-2011 PwC

© 2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 10/28/2011

© 2008-2011 PwC

© 2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 10/28/2011

Centralisation of functions and their outsourcing to outside organisations;

Централизация функций и их передача сторонним организациям (аутсорсинг);

© 2009-2011 PwC

© 2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 10/28/2011

© 2009-2011 PwC

© 2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 10/28/2011

Report of the Joint Inspection Unit on management audit review of outsourcing in the United Nations and United Nations funds and programmes (continued)

Доклад Объединенной инспекционной группы об управленческой проверке практики использования внешнего подряда в Организации Объединенных Наций и в фондах и программах Организации Объединенных Наций (продолжение)

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 09.11.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 09.11.2010

The option of outsourcing each eligible operation on a global scale or within geographical segments;

возможности предоставления внешних подрядов на тот или иной соответствующий вид деятельности на общемировом уровне или в отдельных географических регионах;

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 07.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 07.10.2010

The Inspector suggests that the relative costs of outsourcing and in-house provision, as well as the quality of service, should continue to be scrutinized on a regular basis.

Инспектор считает, что следует и далее на регулярной основе выверять соответствующие расходы на внешний подряд и на внутреннее оказание услуг, а также качество предоставляемых услуг.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 08.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 08.10.2010

The executive heads of the organizations concerned should ensure that outsourcing arrangements with commercial suppliers are based on the following distinctive elements:

Исполнительным главам соответствующих организаций следует обеспечить, чтобы практика использования внешнего подряда с привлечением коммерческих поставщиков основывалась на следующих основных элементах

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

Potential "savings" derived from outsourcing are difficult to assess.

"экономию", получаемую в результате привлечения внештатных работников, оценить трудно.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

These dynamic giants terrify the wealthy populations of the industrialized world with the potential power of their low-cost competition, cheap products, and outsourcing of services.

Эти динамичные гиганты приводят в ужас благополучные страны индустриального мира, принимая во внимание потенциальную силу их дешевой конкурентоспособности, дешевой продукции и возможностей, касающихся аутсорсинга услуг.

© Project Syndicate 1995 – 2011

http://www.project-syndicate.org/ 06.04.2009

© Project Syndicate 1995 – 2011

http://www.project-syndicate.org/ 06.04.2009

Report of the Joint Inspection Unit on management audit review of outsourcing in the United Nations and United Nations funds and programmes

Доклад Объединенной инспекционной группы об управленческой проверке практики использования внешнего подряда в Организации Объединенных Наций и в фондах и программах Организации Объединенных Наций

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

Such justification for outsourcing is inconsistent with the above policy guidelines.

Подобные обоснования использования внешнего подряда не согласуются с приведенными выше руководящими принципами

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

The Committee recommends that consideration be given to outsourcing more of the support costs wherever this is feasible and cost-effective.

Комитет рекомендует рассмотреть возможность передачи на внешний подряд большего объема функций вспомогательного обеспечения в тех случаях, когда это представляется практически осуществимым и экономически целесообразным.

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 18.08.2011

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 18.08.2011

Thus, while the Inspectors observed a general improvement trend, they still found some of the weaknesses spotted by JIU and OIOS in 1997 in outsourcing contracts and practices.

Таким образом, хотя Инспекторы отметили общую тенденцию к улучшению положения, они все же обнаружили некоторые из недостатков, отмеченных ОИГ и УСВН в 1997 году в контрактах и практике внешнего подряда

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010

© United Nations 2010

http://www.un.org/russian/ga/search/symbol.asp 19.10.2010