The downturn has made us leave our comfort zone and start working on challenging new projects, some of which we have already started implementing.

Кризис заставил нас покинуть «зону комфорта» и работать над новыми смелыми идеями, многие из которых мы уже начали осуществлять.

© 2011 «ПАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» и «ПрайсвотерхаусКуперс Раша Б.В.»

© 2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 21.10.2011

© 2011 ZAO PricewaterhouseCoopers Audit and PricewaterhouseCoopers Russia B.V.

© 2011 PwC

http://www.pwc.ru/ 21.10.2011

Therefore, every leader faces two key project management challenges:

Поэтому каждому руководителю приходится сталкиваться с двумя основными вопросами, связанными с управлением проектами:

Kendall, Gerald I.,Rollins, Steven C. / Advanced Project Portfolio Management and the PMO: Multiplying ROI at Warp SpeedКендалл, Джеральд И.,Роллинз, Стивен К. / Современные методы управления портфелями проектов и Офис управления проектами. Максимизация ROI.

Современные методы управления портфелями проектов и Офис управления проектами. Максимизация ROI.

Кендалл, Джеральд И.,Роллинз, Стивен К.

© J. Ross Publishing, Inc., 2003

© ЗАО «ПМСОФТ», 2004

Advanced Project Portfolio Management and the PMO: Multiplying ROI at Warp Speed

Kendall, Gerald I.,Rollins, Steven C.

©2003 by International Institute for Learning, Inc.

©2003 by J. Ross Publishing, Inc.